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  <title>Reste Calme</title>
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  <description>Un regard clinique sur les effets de l’IA sur le travail, l’emploi et les organisations, depuis le Québec.</description>
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    <title>Passer de la RPA aux agents d’IA ne règle pas les problèmes de processus</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La RPA et les agents d’IA diffèrent par leur fonctionnement, mais leur déploiement dépend aussi des règles d’affaires, des données et de l’expertise de l’organisation.</description>
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    <title>Centraliser les TI et retrouver l’expertise interne sont deux opérations différentes</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Regrouper les équipes TI, internaliser leur travail et retrouver une capacité de décision sont trois changements distincts dans l’État québécois.</description>
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    <title>Un marché TI concurrentiel peut laisser un organisme dépendant de son intégrateur</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La concurrence entre fournisseurs à l’attribution d’un marché et la capacité de remplacer un intégrateur en cours de projet sont deux mesures différentes.</description>
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    <title>CDAE et IA : le crédit redéfinit le travail TI qu’il soutient</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Le recentrage du CDAE sur l’IA change les activités admissibles. Les emplois soutenus, les tâches automatisées et les créations nettes demeurent des mesures distinctes.</description>
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    <title>Dossier santé numérique : la mise en service ouvre une phase de travail supplémentaire</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La mise en service du dossier santé numérique ne termine pas son appropriation. Le soutien et la formation doivent être distingués des économies projetées.</description>
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    <title>Un pôle de recherche en IA et une économie qui adopte l’IA se mesurent séparément</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La recherche en IA, l’attraction de mandats et l’adoption par les entreprises québécoises ont des résultats et des indicateurs distincts.</description>
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    <title>Formation à l’IA : financer la dépense, libérer du temps, vérifier la compétence</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La dépense de formation, le temps disponible pour apprendre et la compétence utilisable au travail répondent à trois questions différentes.</description>
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    <title>L’IA peut transformer un emploi en le surveillant</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La gestion algorithmique transforme la supervision et l’évaluation du travail même lorsque les salariés continuent d’effectuer la prestation.</description>
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    <title>L’IA et l’emploi : le changement passe aussi par les postes qu’on n’ouvre plus</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>L’IA peut modifier les besoins d’embauche sans provoquer de licenciements. Distinguer effectifs, tâches et recrutement éclaire les données québécoises et canadiennes.</description>
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    <title>IA fantôme : initiative personnelle, autorisation et visibilité sont trois choses distinctes</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Distinguer l’initiative du personnel, l’autorisation d’un usage et sa visibilité permet de décrire l’IA fantôme sans assimiler toute autonomie à un contournement.</description>
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    <title>Une IA qui répond en français permet-elle de travailler en français?</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La langue des réponses d’une IA ne décrit pas celle de sa configuration, de sa documentation et de sa supervision. Travailler en français couvre ces tâches aussi.</description>
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    <title>L’IA devient aussi un outil de l’impartition</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Les intégrateurs peuvent automatiser leurs services sans que le client reprenne le travail à l’interne. L’IA change alors le mode de livraison de l’impartition.</description>
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    <title>Le temps gagné avec l’IA ne devient pas automatiquement un gain de productivité</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Une tâche accélérée par l’IA ne mesure pas le gain net du service. La vérification, les exceptions et l’utilisation du temps libéré modifient le résultat.</description>
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    <title>Un inventaire d’IA compte des initiatives, pas des résultats</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Un inventaire public d’IA distingue des initiatives et des statuts. Leur nombre ne donne pas les volumes d’utilisation, les gains obtenus ou la qualité des résultats.</description>
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    <title>Un outil d’IA approuvé ne rend pas tous ses usages acceptables</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>L’approbation d’un logiciel d’IA ne détermine pas toutes les tâches, les données et les communications permises. L’usage doit être décrit avec ses accès.</description>
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    <title>Une pénurie de spécialistes peut coexister avec un accès difficile au premier emploi TI</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Les besoins en spécialistes expérimentés et les possibilités d’entrée dans les métiers TI concernent des segments différents du marché du travail.</description>
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    <title>Projet TI dans son budget : quel budget, quelle portée, quelle date?</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Le dernier budget autorisé et le budget initial ne répondent pas à la même question. La portée, les avenants et le découpage des projets modifient aussi la comparaison.</description>
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    <title>Supervision humaine de l’IA : valider une réponse et pouvoir réviser une décision</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>La supervision d’un système d’IA dépend des moyens de comprendre, de bloquer et de réviser ses actions, au-delà de la présence d’un humain dans le processus.</description>
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    <title>Télétravail : le lieu du salarié, celui de l’employeur et celui du client se séparent</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Le télétravail sépare résidence, employeur et clientèle. Les statistiques régionales et les annonces de centres de services ne décrivent pas les mêmes lieux.</description>
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    <title>Le travail numérique dépasse les frontières des équipes TI</title>
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    <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
    <description>Le secteur technologique, les professions TI et les tâches numériques ont des périmètres différents. Leur distinction évite de rendre invisible une partie du travail.</description>
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